管理図が現場で活用されない理由として
以下が考えられます。
1.知識や理解の不足
適切に使用するためには、統計的な知識や
品質管理の理解が必要です。現場の従業員
や管理者がこれらの知識を持っていない場合、
管理図の価値や使い方が理解されず、活用
されない可能性があります。
2.時間とリソースの制約
管理図を作成し、定期的に更新するには時間
と労力が必要です。忙しい現場では、他の
優先事項があるため、管理図の作成や使用に
割ける時間やリソースが限られている場合が
あります。
3.文化や組織の抵抗
管理図を導入する場合、組織の文化や従来の
やり方に対する抵抗が存在する場合があります。
新しいツールや手法を受け入れることに対する
抵抗感や不信感があると、管理図の導入が
困難になる可能性があります。
4.情報システムの不備
管理図を作成するためには、適切なデータ収集
システムや情報共有ツールが必要です。
現場でこれらのシステムが整備されていない
場合、管理図を効果的に利用することが
難しくなります。
5.リーダーシップの欠如
管理図の導入や活用を推進するリーダーシップが
欠如している場合、従業員やチームが管理図を
使うことに対する動機付けやサポートが不十分
になります。
