人財育成をどこから始めるかは悩ましい話
である。企業から求められる人財は千差
万別ではあるが、私が考える人財は自律と
自立ができること。
自律とは自分を律することができる。決め
られたことを守る。間違ったことは間違い
と指摘できる。
自立とは精神的に自立し、自分の意見を
しっかり持ち、それを主張し、周りと整合
できる。部分最適でなく全体最適を目指す
ことができる。
まずは自律し、そして自立に至る。
最初から難しいことをやるつもりはない。
手始めに問題/課題解決に挑戦してみよう。
問題/課題に対して周りの意見を聞きながら
決められた日程、決められた作業をきっ
ちりこなすことが大切。困難にぶつかった
ら周りの支援を受けて乗り越えること。
これが自律の第一歩。
これらを積み重ねて次は自分が先頭に立ち
問題/課題解決の日程と作業を決めて、
周りをうまく動かしながらゴールを目指す。
うまく行かない事が多いので、上司から
指導を受けながら乗り越えること。
これが自立の第一歩。
一歩一歩踏み締めながら上を目指そう
