モトヒロ

人財育成

品質管理教育の必要性

私が社会人になったのは昭和61年(1986年) で、当時入社するとQCサークル活動(小集団 品質改善活動)に有無を言わさず参加させられ、 原因追及に「魚の骨」(特性要因図)を書いて メンバーで色々と議論した記憶がある。 それが2000年頃か...
人財育成

人財育成に向けて

なぜ人財育成が必要なのか? それは企業、会社、組織は人で成り立って いるから。そのビジネスの成功と持続可能 性に不可欠な存在であるからです。変化に 適応し、競争力を維持するためには、優れた 人財が必要だから。 ではどのような人財を育成してい...
組織

モトスラボの3軸

モトスラボは以下の3軸で活動します。  1.人財育成活動  2.金融投資活動  3.アウトドア活動  これらをITで繋ぎます1.人財育成活動・業務における問題や課題解決(QCストーリーやQC7つ道具を活用)・統計的品質管理を用いた品質保証・...
組織

モトスラボの理念

それは「人は宝 人材でなく人財」 これは変わらない その後に付ける文言として 2021年は「取っかえ引っかえするもの でなくじっくり育てるもの それが未来 へ繋がっていく」 2022年は「人財になるには自律と自立」 に変えました そして20...
組織

「モトスラボ」という屋号

モトスラボってな~に? モトスは名前と苗字から取っただけの 安直な命名じゃないの?・・・図星 でもラボにはこだわりがある。 ラボ、ラボラトリー(laboratory)は研究室と いう意味があり、興味旺盛、調査するのが 楽しくて仕方がないから...