人財育成の問題点

人財育成

 多くの企業からよく「人財がいない、人財が
 育っていない」と漏れ聴く。
 
 確かに今企業において30代、40代の本来屋台
 骨を背負ってバリバリ働く中堅社員や中間
 管理職がいない。

 それは1990年代にバブルがはじけて各企業は
 社員の募集を大幅に削減してしまったことと
 中長期的に人財育成教育を真剣に取り組んで
 来なかったことに起因すると考える。

 「いやいやうちの会社は中堅社員や中間管理職
 が育っているよと反論する方もいらっしゃる。
 そこは長期的な視野に立ち、世代交代と人財
 育成には時間と費用がかかることを理解し、
 正しい投資をしてきた成果だと思う。

 多くの企業は短絡的にビジネスに即効いて
 来ない人財育成費用を削って、その場をしのぎ
 現在に至っているが、そのツケが廻ってきて
 いるのではないか。

 日本は今後更に人口が減っていくので、優秀
 な人財を確保するために育成に力を注ぐ時期
 を逃さないようにしたい。

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