人財育成

管理図は、プロセスやシステムの状態を可視化し、その安定性や品質の状況を監視するために作成します。1.プロセスの監視　プロセスの状態やパフォーマンスを定期的に　監視するために使用されます。これにより、　プロセスが予期せぬ変化や問題を検知し、　...

前回検査規格をμ(平均)±３σ(標準偏差)の値に置くという話をした。では工程能力指数Cpの計算式は　Cp＝(検査規格の上限－下限)/6σ　つまり　　上限はμ(平均)＋3σ(標準偏差)　　下限はμ(平均)－3σ(標準偏差)　　平均を挟んで±3...

検査規格の設定には以下の２種類ある　1)予め決められているもの　2)平均とばらつきを考慮して決めるもの1)予め決められているもの　こちらは部品スペックとかで予めその性能　の良し悪しを判断する値でありメーカー　等が提示してくる。2)平均とばら...

異常原因がなければ、自然界や社会現象の　様々な事象のデータを取り、分布を書いて　みると正規分布(Normal Distribution)となる。　これって統計学ではすごく重要な事　前回平均とばらつきの概念と計算方法を　明確にしたのはこの正規...

ある事象の特性を見るときに、そのデータ　を採取して、その平均とばらつきを調べる　ことが多い。　平均とは皆さんもご存じの通り、平らに　均(なら)した状態を示しているので、　採取したデータを合計して、そのデータの　数で割り求めたものが平均となり...

IATF16949(車載の国際標準規格)で要求される　管理指標は重要業績評価指標(KPI)とは異なる　ことを理解しておきたい。　根本的に異なるのはあくまでプロセスを継続　的に改善するための管理指標という事である。　以下の２つの管理指標を要求...

組織・部門の業績を把握する為に重要業績　評価指標(KPI)を定めることが大切　KPI：Key Performance Indicator　KPIは以下の2つを立てると良い　①結果指標　②行動指標　①結果指標　　対象組織・部門のアウトプットの...

タートル図を知っていますか？　組織や部門のプロセス管理を行う上で対象　プロセスのインプット、アウトプットに　加え4M(人、物、方法、測定)を可視化した　図のことです。　亀を上から見た時に①頭をインプット、　②しっぽをアウトプット、③右手を　...

いきなりダイハツの不正問題がニュースで　取り出たされたのでそれについて考える。　過去にも自動車業界の不正問題があり、　大きく２つに分けられる。　１つは燃費不正問題で三菱自動車は燃費を　良く見せかけるために不正なデータを国　に提出、スズキは法...

できるようでできないのが重点管理　物事の重点はどのようにして分かるか？　重点を絞るのにQC７つ道具でパレート図を　使う。そもそもパレート図のベースとなる　パレートの法則とはどんなものか？　1896年にイタリアの経済学者 ヴィルフレド・　パレ...