人財育成 検査規格と工程能力指数1 検査規格の設定には以下の2種類ある 1)予め決められているもの 2)平均とばらつきを考慮して決めるもの1)予め決められているもの こちらは部品スペックとかで予めその性能 の良し悪しを判断する値でありメーカー 等が提示してくる。2)平均とばら... 2024.01.24 人財育成
人財育成 正規分布 異常原因がなければ、自然界や社会現象の 様々な事象のデータを取り、分布を書いて みると正規分布(Normal Distribution)となる。 これって統計学ではすごく重要な事 前回平均とばらつきの概念と計算方法を 明確にしたのはこの正規... 2024.01.16 人財育成
人財育成 平均とばらつき ある事象の特性を見るときに、そのデータ を採取して、その平均とばらつきを調べる ことが多い。 平均とは皆さんもご存じの通り、平らに 均(なら)した状態を示しているので、 採取したデータを合計して、そのデータの 数で割り求めたものが平均となり... 2024.01.15 人財育成
人財育成 管理指標の設定2 IATF16949(車載の国際標準規格)で要求される 管理指標は重要業績評価指標(KPI)とは異なる ことを理解しておきたい。 根本的に異なるのはあくまでプロセスを継続 的に改善するための管理指標という事である。 以下の2つの管理指標を要求... 2024.01.06 人財育成
人財育成 管理指標の設定1 組織・部門の業績を把握する為に重要業績 評価指標(KPI)を定めることが大切 KPI:Key Performance Indicator KPIは以下の2つを立てると良い ①結果指標 ②行動指標 ①結果指標 対象組織・部門のアウトプットの... 2024.01.05 人財育成
人財育成 タートル図の活用 タートル図を知っていますか? 組織や部門のプロセス管理を行う上で対象 プロセスのインプット、アウトプットに 加え4M(人、物、方法、測定)を可視化した 図のことです。 亀を上から見た時に①頭をインプット、 ②しっぽをアウトプット、③右手を ... 2023.12.21 人財育成
人財育成 ダイハツ不正問題を考える いきなりダイハツの不正問題がニュースで 取り出たされたのでそれについて考える。 過去にも自動車業界の不正問題があり、 大きく2つに分けられる。 1つは燃費不正問題で三菱自動車は燃費を 良く見せかけるために不正なデータを国 に提出、スズキは法... 2023.12.20 人財育成
人財育成 重点管理 できるようでできないのが重点管理 物事の重点はどのようにして分かるか? 重点を絞るのにQC7つ道具でパレート図を 使う。そもそもパレート図のベースとなる パレートの法則とはどんなものか? 1896年にイタリアの経済学者 ヴィルフレド・ パレ... 2023.12.12 人財育成
人財育成 ゼロ・ディフェクツ運動 ゼロ・ディフェクツ(Zero Defects)運動は 無欠点運動あるいはZD運動と呼ばれている。 具体的には従業員1人ひとりの注意と工夫 によって、仕事上の誤りの原因を除去し、 はじめから正しい仕事をすることによって、 品質と原価と納期に対... 2023.12.11 人財育成
人財育成 対策の実施・効果の確認 やりっぱなしでは話にならない。 でも意外と対策を実施したけど、効果の 確認をしていないことがある。ほんとうに その対策を行って効果が出たか検証した? 1)サンプル1つで効果の確認しました。 2)うまく行っていると思いますよ。 3)今のところ... 2023.12.02 人財育成